在企业网站建设中需要对其存在的风险进行管理，从而减少风险的发生。如果不太关心网站建设中的风险，很有可能造成网站建设项目的经常性延期，超出预算，甚至导致企业网站建设的失败。企业网站建设中的风险主要分为三大类：项目风险，技术风险，商业风险。
项目风险是指潜在的预算、进度、人力、资源、客户和需求等方面的问题对企业网站建设的影响；
技术风险是指潜在的设计、实现、验证和维护等方面的问题对企业网站建设的影响；
商业风险是指威胁到开发软件的生存能力例如资金链断裂。
风险种类太多笔者在这简单的减少几种风险以及其预防措施。
1. 需求风险
在网站建设中有时会遇到各种需求风险，例如已经作为企业网站建设的基准，但是需求依然变更或者添加额外需求；产品含糊不清的部分花费的时间超过预期；用户与开发人员在需求方面沟通不足等。
预防这类问题，需要在企业网站建设项目之初约定好需求变更控制流程、记录并归档用户的需求变更申请。
2. 技术风险
在网站建设项目中，战略管理技术因素是一个非常重要的因素。项目团队一定要本着网站建设项目的实际要求，选用合适的成熟的技术，千万不能无视网站建设项目的实际情况而选用一些虽然先进但并非项目所必须且自己又不熟悉的技术。如果网站建设项目所要求的技术项目团队成员不具备或掌握不够，则需要重点关注该风险因素。
预防这种风险的办法是选用网站建设项目所必须的技术、在技术应用之前，针对相关人员开展好技术培训工作。
3. 市场风险
开发的企业网站是一个没有人真正需要的产品或系统。
预防这种风险的办法是在开发之前进行市场调研，了解是否真正需要。
企业网站建设中的风险很多，建设的网站越大风险越多，所以在网站建设中要做好风险管理，减少不必要的损失，也能降低成本。
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